Senderovich y Asoc
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NIC 19 BENEFICIOS A EMPLEADOS

El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable y la información a revelar sobre los beneficios a los empleados. La Norma requiere que una entidad reconozca:


 (a) un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de beneficios a los empleados a pagar en el futuro; y 

(b) un gasto cuando la entidad consume el beneficio económico procedente del servicio prestado por el empleado a cambio de los 

beneficios a los empleados. 

CONTENIDOS DE CADA MÓDULO

NIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOS (4 módulos)

 

Modulo 1 (Duración del video 38 minutos):


  1. Objetivos, Definiciones y Alcance
  • Objetivos de la NIC 19
  • Alcance
  • Clasificación de beneficios a empleados en NIC 19
  • Definiciones
  1. Beneficios a los Empleados a Corto Plazo
  • Integración de los beneficios a corto plazo (Párrafo 9)
  • Reconocimiento y medición
  • Ausencias retribuidas a corto plazo
  • Medición de ausencias retribuidas acumulativas y no acumulativas.
  • Caso N° 1 : Remedición de licencias por vacaciones y plus vacacional
  • Caso N° 2 :Licencias por enfermedad acumulativas revocables y estimación del costo esperado a pagar
  • Participación en ganancias y planes de incentivos

Modulo 2 (Duración del video 1 hora y 10 minutos):

  1. Beneficios Post Empleo: -Criterios de categorización-
  • Definición y clasificación conforme a soporte de los riesgos de actuariales y de inversión
  • Tipología de planes de beneficios post empleo
    • Planes Multi-Patronales y excepción aplicable
    • Planes de beneficios definidos en entidades bajo control común
  • Beneficios asegurados con pólizas y clasificación de los planes
  1. Planes de Aportaciones Definidas
  • Reconocimiento y medición
  1. Planes de Beneficios Definidos
  • Secuencia metodológica
  • Imputaciones a Resultados del Ejercicio y a Otros Resultados Integrales
  • 1er paso: Determinación de la Obligación por Beneficios definidos
  • Caso N° 3 : Método de la Unidad de Crédito Proyectada
  • Asignación de los beneficios del plan entre los períodos de servicio computables (Párrafos 70 y 73)
  • Caso N° 4 : Asignación de los beneficios del plan entre los períodos de servicio: Límites temporales en la asignación
  • Caso N° 5 : Asignación de los beneficios del plan entre los períodos de servicio sin incrementos significativos en los beneficios
  • Caso N° 6 : Asignación de los beneficios del plan entre los períodos de servicio Existencia de incrementos significativos en los beneficios


Modulo 3 (Duración del video 1 hora y 6 minutos):

  1. Planes de Beneficios Definidos
  • Tasa de descuento de la OBD (Párrafos 83 a 86)
  • 2do paso: Medición de los Activos del Plan
  • 3er paso: Determinar los costos de servicio pasado
  • Caso N° 7 : Costos del servicio pasado
  • 4to Paso: Determinar las ganancias o pérdidas actuariales
  • 5to paso: Determinar el Beneficio Definido neto a exponer en el Estado de Situación Financiera
  • Techo del Activo Neto (Art 64 y CINIIF 14)
  • Integración de los movimientos de la Obligación de Beneficios definidos
  • Integración de los movimientos de los Activos del Plan
  • Caso N° 8 : Contabilización de Planes de Beneficios Definidos: Datos Simplificados

Modulo 4 (Duración del video 58 minutos):

  1. Planes de Beneficios Definidos (continuación)
  • Caso N° 9 : Contabilización de Planes de Beneficios Definidos: Informe Actuarial
  • Aspectos de presentación de Planes de beneficios definidos
  • Información a revelar de Planes de beneficios definidos (Párrafo 135)
  • Revelaciones: Características de los planes y riesgos asociados
  • Revelaciones: Identificación y explicación de los importes de los estados financieros e información acerca de riesgos e incertidumbres
  1. Otros Beneficios a Largo Plazo
  • Definición y características
    • Ejemplos de otros beneficios a empleados a largo plazo
  • Reconocimiento y medición
  1. Beneficios por Terminación
  • Definición y características
  • Reconocimiento y medición
  • Caso N° 10 : Beneficios por terminación y por servicios

 

 

Duración total tema: 3 horas 52 minutos

 

A considerar:

Para consultas, profundización del enfoque, adaptación a las necesidades de la organización y propuestas de servicio contactar a:


pablod@senderovichyasoc.com (11 3639-1676)

Fernando.gonzalez@senderovichyasoc.com (11 3210-3246)

 Las capacitaciones, a solicitud, también pueden desarrollarse de forma presencial (in company)